“شيء مقابل شيء”
جوانب نموذج العمل التجاري
الجانب الخلفي
فلترة النتائج
التحصينات الدفاعيّة من خلال قاعدة العملاء -Customer Base Castles
“استخدم ما تمتلكه أو تعرفه”
الاستخدام المُتعدد للموارد -Multi-Usage Resources
“حرر مواردك من أجل المزيد من العوائد”
منح الامتياز التجاري -Franchising
” الجميع يدعمون واحد والواحد يدعم الجميع”
التعهيد الجماعي أو الجماهيري- Crowdsourcing
” حشد الموارد للتوسع وإنجاز مهمة ما”
تفكيك نموذج العمل التجاري -Unbundling the Business Model
التحول من نموذج عمل تجاري يعتمد على أصول وموارد كثيرة إلى نموذج عمل تجاري يعتمد على أصول وموارد خفيفة