“شيء مقابل شيء”
الأنماط الاستراتيجية
بحث ضمن الاستراتيجيات
المزاد-Auction
“على أونا على دوي على تري”
بناء فرصة للآخرين-Opportunity Builder
“نجاحك هو نجاحي”
آيكيدو- Aikido
“تحويل نقاط قوَّة المنافس إلى نقاط ضعف”
المنتج الفاخر-Superior Product
” المزيد من أجل المزيد ”
تجربة الشراء-Buying Experience
“الكثير من الإثارة والعواطف”
التخصيص الشامل-Mass Customization
“تخصيص المنتجات حسب رغبة العميل”
البيع المتقاطع-Cross Selling
” ضرب عصفورين بحجر واحد ”
التجارة الإلكترونية-E-commerce
“تستطيع توفير منتجاتك وخدماتك من خلال الإنترنت وخفض الكثير من التكاليف”
الخدمة الذاتية- Self Service
“اخدم نفسك بنفسك ”
البيع المباشر-Direct selling
“تجاوز الوسطاء”
الإيرادات المخفية-Hidden Revenue
“البحث عن مصادر بديلة أو إضافية للإيرادات”
ميزات مُضافة إلى الأصل-Add-on
“رسوم إضافية على مزيد من الميزات/الإضافات”
فريميوم-Freemium
“يمكنك أن تختار ما بين النسخة الأساسية المجانية أو النسخة المميزة المدفوعة”
التحصينات الدفاعيّة من خلال قاعدة العملاء -Customer Base Castles
“استخدم ما تمتلكه أو تعرفه”
عرض مجرد من الكماليات والرفاهيات-No Frills Offer
” مهما كان المنتج/الخدمة، أنا أرغب به وأريده ما دام بسعر منخفض ”
الاشتراكات-Subscriptions
“الدفع موسمي، والوصول للمنتجات والخدمات دائم”
الاستخدام المُتعدد للموارد -Multi-Usage Resources
“حرر مواردك من أجل المزيد من العوائد”
منح الامتياز التجاري -Franchising
” الجميع يدعمون واحد والواحد يدعم الجميع”
التعهيد الجماعي أو الجماهيري- Crowdsourcing
” حشد الموارد للتوسع وإنجاز مهمة ما”
استهداف العملاء الأقل دخلاً (الفقراء)-Target The Poor
” استهداف العملاء الذين يتواجدون في قاعدة هرم القدرة الشرائية”
تفكيك نموذج العمل التجاري -Unbundling the Business Model
التحول من نموذج عمل تجاري يعتمد على أصول وموارد كثيرة إلى نموذج عمل تجاري يعتمد على أصول وموارد خفيفة
الأسواق ذات الوجهين – Two Sided Market
” التأثير الشبكي غير المباشر ”
الطّعُم و المصّيدة- The Bait and Hook
“ماكينة الحلاقة والشفرة The Razor and Blade”
حجز العملاء – lock-in
“الولاء الإجباري للمنتجات/الخدمات بسبب تكاليف التحويل العالية”
الذيل الطويل – Long Tail
“بيع القليل من الكثير”
الرّقمنة – Digitization
“رقمنة المنتجات /الخدمات المادية”